'NAPear': Un negocio serio
Caity Peterson(CCAFS)
Todo comenzó con una simple dinámica: aprender algunas palabras en la lengua de alguien de fuera de su región.
Un asesor del gobierno de la India enseñó a los miembros del Ministerio de Agricultura de Guatemala "Namaste". Un delegado de Malí aprendió cómo los investigadores de Kenia dicen que sequía ("ukame") y hambre ("Njaa"). Y un líder de programa de Burkina Faso le dijo a su compañera 'especialista-de-género-que-vive-en-Colombia', "On est ensemble durant de deux jours", o Vamos a estar juntos durante dos días.
Y ahí estaban.
Conforme el segundo día del taller de aprendizaje CCAFS "La agricultura en los Planes Nacionales de Adaptación" llegaba a su fin, era evidente que los países involucrados en los procesos de Planes Nacionales de Adaptación (NAP, por sus siglas en inglés), compartían más puntos en común que diferencias. La planificación de adaptación al cambio climático en la agricultura no es una tarea fácil para ningún país, por lo que es sin duda mejor que todos estén juntos en esto.
QUÉ PUEDE APRENDER KENIA DE GHANA?
Con el trasfondo de las negociaciones de la 19 ª reunión de la Conferencia de la Convención Marco de las Partes (COP19) en Varsovia, Polonia, el taller se destacó por establecer un tono de conversación claramente colaborativo y familiar. Los 37 participantes en representación de 10 países diferentes no estaban aquí para negociar, sino que estaban aquí para aprender.
LOS PARTICIPANTES DEL TALLER INCLUÍA DELEGADOS DE GUATEMALA, KENIA, MALÍ, GHANA, BURKINA FASO Y LA INDIA Foto: J.L. Urrea
Los países que están en las etapas iniciales de la creación de su NAP - Mali y Guatemala, por ejemplo - establecieron valiosos intercambios sur-sur para mejorar sus procesos. Países como Kenia, que ya han desarrollado su NAP pudieron compartir sus experiencias y reflexionar sobre las nuevas necesidades.
Victor Orindi, representante de Kenya y participante del taller, aprendió una gran cantidad de lecciones para llevar a su país.
"Estamos aprendiendo mucho de los países que han desarrollado programas nacionales de adaptación (NAPA), que fueron los predecesores de los NAP," dice. Estos países tienen una gran cantidad de indicadores para Kenia en términos de despliegue de los planes que se encuentran en las etapas finales de desarrollo.
"El tema del financiamiento parece adherirse fuertemente", señala Orindi, explicando que mientras que Kenya ya ha dado prioridad a las opciones de adaptación, los recursos necesarios para ponerlos en práctica siguen siendo insuficientes. "Tenemos que encontrar una forma innovadora para liberar esos recursos donde estén disponibles."
En todo caso, la variedad de experiencias que cada país pone sobre la mesa significa que todo el mundo tiene algo que aprender - incluso los dos países que están en lados opuestos del continente africano.
Kofi Delali Nutsukpo, un carismático representante del Ministerio de Alimentación y Agricultura de Ghana, trajo consigo una gran cantidad de conocimiento que podría ser parte de la solución a los obstáculos financieros experimentados por Kenia - y la mayoría de otros países que participan en el proceso de los NAP, para el caso.
"La planificación de la adaptación no debe ser visto como algo separado de la planificación nacional de desarrollo", afirma Nutsukpo. De hecho, la relación entre ambas es indispensable para una estrategia de desarrollo económico sostenible.
Según Nutsukpo, "Poner los planes de adaptación en línea con los planes de desarrollo en realidad facilita la disponibilidad de financiación para ponerlos en práctica, a partir del nivel nacional."
DIFERENTES ENFOQUES, OBJETIVOS SIMILARES
En su exposición, Nutsukpo destacó uno de los rasgos distintivos de un NAP: la promoción de la integración de la adaptación en el desarrollo y los planes sectoriales. Los países participantes del taller compartieron herramientas y enfoques para abordar la necesidad de un análisis de múltiples interesados en los planes de proyectos intersectoriales; La Evaluación Ambiental Estratégica de Ghana usa sólo un enfoque de este tipo, llamado "Akropong."
Además de identificar la necesidad de una mayor capitalización, los delegados también señalaron el fortalecimiento de capacidades y la mejora de los datos climáticos para evaluar los impactos económicos potenciales de las opciones de adaptación. Conclusiones similares se describieron en el informe publicado recientemente por CCAFS, "Planificación de la adaptación al cambio climático en la agricultura", también disponible en línea en el sitio web CCAFS.
Es posible que hayan estado hablando diferentes idiomas, pero todos tenían algo para compartir sobre el tema - y todos ellos terminaron el taller con nuevas 'herramientas en sus bolsillos' para apoyarlos en la complicada tarea de la creación de sus NAP.
VEA LA PRESENTACIÓN MOSTRADA DURANTE EL TALLER POR LA AUTORA LÍDER DEL REPORTE, Gabrielle Kissinger:
Conozca todas las presentaciones del Taller de NAP en la página de Slideshare de CCAFS slideshare.
FOTOS DEL TALLER, 13 Y 14 DE NOVIEMBRE DE 2013 EN VARSOVIA, POLONIA:
Conozca más:
Planning climate adaptation in agriculture (CCAFS Report No. 10)
New report highlights lessons from national adaptation planning
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