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El poder de las alianzas - en ayudar a fomentar los resultados y contribuir a importantes resultados científicos - es el tema de nuestro informe anual de 2016 y una estrategia clave que seguirá potenciando a CCAFS en el futuro

Bruce Campbell, Director de CCAFS

Lea el reporte anual CCAFS 2016

^{(contenido disponible en inglés)}

Impacto a través de políticas y alianzas

En más de 20 países, los científicos de CCAFS trabajan en el terreno y en iniciativas mundiales con agricultores, sociedad civil, gobiernos e investigadores para ayudar a avanzar los conceptos y prácticas en torno a la agricultura sostenible adaptada al clima (ASAC).

En el Sur de Asia, CCAFS está trabajando con las comunidades rurales para ampliar los Territorios Sostenibles Adaptados al Clima (TeSAC). En el 2016, los gobiernos, el sector privado y agencias de desarrollo se comprometieron a escalar el enfoque TeSAC y las acciones locales relacionadas en más de 2.000 territorios en el sur de Asia. Esto implica la construcción de portafolios de intervenciones junto con los agricultores, los Sistemas Nacionales de Investigación Agrícola, los centros del CGIAR, las universidades locales, las organizaciones no gubernamentales, el sector privado y las organizaciones de productores.

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Desarrollando capacidades y comunicando innovadoramente

Los pequeños productores en los países en desarrollo son particularmente vulnerables a los efectos de la variabilidad climática y los fenómenos meteorológicos extremos. Apoyar a los agricultores con servicios de información meteorológica y climática para la toma de decisiones en la agricultura es una estrategia esencial para mejorar la seguridad alimentaria en las zonas ya vulnerables y un componente clave de la ASAC. Aunque las iniciativas existentes han tenido éxito en llegar a los pequeños agricultores, el reto de escalar el impacto sobre el terreno de los servicios climáticos para las comunidades vulnerables permanece.

En Colombia, CCAFS y el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) trabajaron en estrecha colaboración con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural para fortalecer la capacidad de adaptación de los agricultores a la variabilidad climática. La ciencia de predicción agroclimática del CIAT-CCAFS ha cambiado profundamente cómo las organizaciones del sector agrícola generan y comparten las recomendaciones de adaptación a la variabilidad climática.

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Ciencia revolucionaria e innovación

En los planes sobre cambio climático presentados a las Naciones Unidas en 2016, 104 países incluyeron intenciones de reducir las emisiones del sector agropecuario, pero no se fijó un objetivo mundial de mitigación de la agricultura. Para cerrar esta brecha, los científicos de CCAFS, con socios de 5 centros CGIAR (CIAT, CIFOR, CIMMYT, ILRI e IRRI) y 15 organizaciones más, calcularon por primera vez la cantidad de reducciones de emisiones de la agricultura necesarias para limitar el calentamiento a 2°C para el año 2100. Encontraron que las emisiones anuales de la agricultura deben reducirse 1 gigatoneladas de dióxido de carbono equivalente por año (GtCO2e / año) para el año 2030 en aras de mantenerse dentro del límite de 2°C y que las acciones incrementales que estamos tomando serán insuficientes Para cumplir con este objetivo. Los científicos pidieron el desarrollo urgente y la implementación de opciones técnicas transformadoras.

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Integración de género y juventudes

Las visitas de intercambio entre las comunidades rurales muestran a los agricultores cómo sus pares se están adaptando y creando resiliencia al cambio climático. CCAFS utiliza un enfoque de "fincas del futuro" y organiza viajes para líderes comunitarios a lugares que tienen un clima similar al que sus comunidades podrían experimentar en el futuro. Los agricultores son capaces de ver lo que pueden hacer ahora y cómo pueden prepararse para el futuro.

Una visita organizada para los líderes de Daga-Birame -un TeSAC de CCAFS en Senegal- mostró un camino hacia las oportunidades económicas de la agrosilvicultura. Las mujeres campesinas de Daga-Birame se inspiraron para crear un negocio de jugos llamado "una mujer, un árbol frutal" para generar ingresos y mejorar la nutrición rápidamente, y reunieron recursos para plantar árboles frutales, una inversión en ingresos y nutrición futuros.

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El camino a seguir

Las iniciativas exitosas destacadas en el Informe Anual de 2016 demuestran que las alianzas son cruciales para lograr resultados. Como Bruce Campbell escribe:

El poder de las alianzas es enorme, al igual que los desafíos cada vez más urgentes de adaptación y mitigación que enfrentan los pequeños agricultores. En la Fase II tenemos que lograr aún más, y las alianzas son fundamentales para esa ambición.

Lea el Informe Anual de CCAFS 2016